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REPENSER NOS MÉTHODES DE TRAVAIL

Le travail hybride devient une réalité quotidienne chez Capgemini. Soutenus par notre culture managériale basée sur la confiance, nous visons à donner à chacun, dans tous les pays, les moyens de fournir un travail exceptionnel, contribuant ainsi à un avenir inclusif et durable pour nos collaborateurs, nos clients et la société.

« Nous avons aujourd’hui une occasion unique de repenser notre façon de faire des affaires, travailler et vivre. Nous avons également l’occasion de nous engager dans le véritable combat de notre génération : la lutte contre le réchauffement climatique ».

Aiman Ezzat, Directeur général du Groupe

Le cadre de travail « New Normal »


Nos méthodes de travail « New Normal » reposent sur trois éléments clés : un travail flexible, des espaces connectés et une approche « Anyone, Anywhere » offrant de nouvelles possibilités de carrière sans frontières.

Travail flexible

Les collaborateurs travaillent désormais de manière plus flexible en matière de temps et de lieu, y compris à domicile, ce qui permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi qu’une plus grande autonomie.

Les membres de notre équipe sont pleinement soutenus dans leur transition vers un mode de travail hybride, notamment grâce aux équipements fournis par l’entreprise pour s’assurer que les collaborateurs travaillant à domicile le font en toute sécurité et confortablement ; à de nouvelles pratiques de travail pour encourager les interactions sociales et renforcer les relations dans le cadre du New Normal ; et à des conseils et formations pour soutenir le bien-être, notamment au moyen d’une plateforme mondiale, en veillant à ce que soit respecté le droit à la déconnexion pour un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. 

Un outil de feedback permet aux collaborateurs d’exprimer ce qu’ils ressentent et de comprendre ce qui compte à leurs yeux, quel que soit l’endroit où ils travaillent dans le monde. Cette enquête confidentielle façonne nos plans d’action et nos décisions concernant le bien-être, la diversité et l’inclusion, ainsi que l’engagement.

Espaces connectés

En tant que leader mondial de la transformation numérique, nous sommes convaincus que des environnements modernes et inclusifs encouragent l’innovation. Nous fournissons des espaces de bureau modernes, flexibles et collaboratifs pour permettre à nos collaborateurs d’être aussi productifs que possible. 

Cet environnement physique est associé à des outils numériques pour faciliter la collaboration virtuelle et à distance. Nos équipes, partenaires et clients peuvent ainsi travailler ensemble et séparément de manière plus flexible et créer davantage de valeur pour les clients. Nos collaborateurs seront pleinement soutenus dans la transition vers des méthodes de travail hybrides avec les formations et ressources nécessaires.

Grâce à une plateforme numérique mondiale, les membres de notre équipe peuvent exprimer leurs aspirations. Soutenus par l’intelligence artificielle, ils bénéficient d’une visibilité sur les opportunités qui correspondent le mieux à leurs compétences et aspirations, et sont en mesure de postuler pour celles-ci, devenant ainsi des acteurs dans le choix de leur prochaine mission.

« Un leadership efficace dans un environnement hybride nécessite d’établir la confiance différemment avec les équipes et les collaborateurs, de donner aux membres de l’équipe les moyens d’assumer la responsabilité de leurs idées et de leur travail, et de permettre une plus grande flexibilité. »

Anne Lebel, Directrice RH du Groupe

Non seulement ces nouvelles façons de travailler sont meilleures pour nos employés, mais elles sont également meilleures pour l’environnement. En réduisant le besoin de déplacements réguliers et l’énergie qu’ils consomment, nous offrons un moyen plus durable de réaliser nos projets, contribuant ainsi à notre objectif d’être net zéro d’ici 2030.

« En saisissant l’opportunité unique offerte par le « New Normal », nous pouvons façonner ensemble l’avenir que nous souhaitons pour Capgemini : plus durable, plus numérique, plus collaboratif, plus respectueux de l’équilibre personnel et de la diversité, et plus international en matière de missions, afin d’offrir à nos clients la meilleure combinaison possible d’innovation, d’expertise et de proximité. »

Vincent Moreau, Directeur de la supply chain du personnel

Des méthodes de travail durables

Nous favorisons le changement interne dans tous les aspects de nos opérations, tout en aidant nos clients à relever leurs défis environnementaux. 

Nos objectifs de neutralité carbone

Le « New Normal » est déployé pays par pays, conformément aux procédures juridiques locales requises, avec les représentants du personnel ou d’autres parties prenantes locales.

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