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Handel

Veränderte Verbraucheranforderungen treiben die digitale Transformation voran

In den letzten zwei Jahren hat sich das Verhalten und die Erwartungshaltung der Kunden deutlich verändert und die Trends in der Einzelhandelsbranche beschleunigt. Da digitale und physische Kanäle miteinander verschmelzen und die Kunden ein vernetztes Erlebnis über alle Berührungspunkte hinweg erwarten, müssen Einzelhändler eine umfassende Omni-Commerce-Strategie verfolgen – gestützt auf Daten, Technologie und Geschäftsprozesse, die ein flexibles, agiles Vertriebs- und Erfüllungsnetzwerk unterstützen – um die Erwartungen der Kunden von heute zu erfüllen.

Redefining Success

Learn how to deliver on promises to today’s customers.

„What Matters to Today’s Consumer”: Die Verbrauchertrends 2023

Das Kaufverhalten der Verbraucher hat sich in Anbetracht der derzeitigen gesellschaftlichen Umständen, wie der anhaltenden COVID-19-Pandemie, des Kriegs in der Ukraine sowie steigender Lebenshaltungskosten verändert. Unser neuester Consumer Trends Report zeigt, dass Verbraucher angesichts Sorgen um ihre finanzielle Situation von Unternehmen erwarten, ihnen bei der Bewältigung der Krise zu helfen. Einzelhändler und Marken, sich hier besonders hervortun, werden von Kunden mit höherer Loyalität belohnt.

Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung im Verbraucherverhalten heben wir drei zentrale Maßnahmen hervor, die dem Einzelhandel helfen können, auf die sich wandelnden Bedürfnisse ihrer Kunden einzugehen und Wettbewerbsvorteile nutzen.

Unsere Empfehlung für den Handel:

1. Implementieren Sie intelligente Technologien, um Ihre Betriebsabläufe und Supply Chains zu optimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und Ihre Kunden entlang der gesamten Customer Journey anzusprechen.

2. Identifizieren Sie neue Umsatzströme und Wachstumschancen durch eine Expansion in neue Kanäle, beispielsweise auf Social Media. Ein Drittel der Verbraucher hat schon einmal neue Produkte oder Marken in sozialen Medien entdeckt – bei jüngeren Verbrauchern der „Gen Z“ sogar fast zwei Drittel.

3. Einzelhändler müssen die wachsende Spannung zwischen den Bedürfnissen nach Erschwinglichkeit und Nachhaltigkeit bewältigen. Adaptieren Sie Ihre Preisstrategien, um Ihren Kunden kostengünstige und gleichzeitig nachhaltige Optionen zu bieten.

„Verbraucher erwarten von Einzelhändlern, dass diese sie dabei unterstützen, die derzeitige Krise zu bewältigen – indem sie beispielsweise Preisvorteile weitergeben oder intelligente Treueprogramme implementieren. Für Händler stellt dies wiederum auch eine große Chance dar. Digitale und intelligente Technologien eröffnen neue Möglichkeiten und Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre digitale Vision zu entwickeln und in die Praxis zu bringen.“

Ernesto Marin Grez, Head of Consumer Products, Retail, Distribution & Transport

Neugestaltung des Handels

Einblicke in die Nachfrage nach ortsunabhängigem Handel

Kundenservice in einer zunehmend kanalunabhängigen Welt.
 
Wir verstehen die branchenweite Notwendigkeit, ein neues Kundenerlebnis zu schaffen – eines, das alle Kanäle miteinander verbindet und den Kunden überall dort, wo er einkauft, ein personalisiertes, kohärentes und konsistentes Kundenerlebnis bietet, das den Handel fördert.

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Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit mit dem Fulfillment-Netzwerk der Zukunft.
 
Wir haben erkannt, dass die Lieferkette und die Abwicklungskanäle strategische Unterscheidungsmerkmale sind, die das Kundenerlebnis verbessern können, indem sie mehr Auswahl, Komfort und individuelle Gestaltung ermöglichen. 

Kostenreduzierung in der Lieferkette bei gleichzeitiger Nutzung der Lieferkette als Motor für Umsatzwachstum.

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Wir führen den Wandel an, den wir für die Zukunft, die unsere Kunden erwarten, sehen wollen.
 
Wir sind stolz darauf, eine Vorreiterrolle in Sachen Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit einzunehmen und unseren Kunden dabei zu helfen, Nachhaltigkeit als Katalysator für Veränderungen und als Chance zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils zu begreifen.  

Wir setzen uns für finanzierbare Nachhaltigkeits-Lösungen ein, d. h. dafür, dass das Richtige mit den optimalen Kosten verbunden wird. 

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Weg zum erneuerbaren Unternehmen.
 
Digital Core ist eine Plattform der nächsten Generation, die die Technologie, die Prozesse und das Geschäftsmodell zusammenführt, um die digitale Transformation zu unterstützen und schnell Innovationen zu ermöglichen und gleichzeitig die geschäftskritischen Anwendungen zu schützen, die das Unternehmen betreibt.

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Cornershop, the store of the future

The live store in London where customer engagement and retail are brought to life.

Kundenprojekte

Blogposts

Handel

Integrierte Planung entlang der Lieferkette

Daniel Evers
12. Apr. 2023
Distribution, Handel

Wie Startups das Beschaffungswesen verändern

Anna Schiller
22. März 2023

Unsere Experten

Ernesto Marin Grez

Vice President, Head of Market Unit CPRDT – Consumer Products, Retail, Distribution and Transport

Achim Himmelreich

Global Head Consumer Engagement, Consumer Products and Retail
Ich berate meine Kunden, wie sie mit der Digitalen Transformation umgehen und neue digitale Geschäftsmodelle anpassen oder gar entwickeln können. Ich habe bereits Kunden dabei unterstützt, eigene neue, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf dem Markt erfolgreich waren.

Marcus Groß

Insights & Data | Sector Lead Consumer Products, Retail and Distribution (CPRD)

Torsten Schmalbach

Expertise: Supply Chain Management in Consumer Products & Retail
Torsten Schmalbach verantwortet bei Capgemini Invent den Bereich Supply Chain Management in den Segmenten Handel und Konsumgüter. Seit über 14 Jahren begleitet er Kunden in diesen Branchen bei der Weiterentwicklung ihrer Supply Chain vom Ursprung der Ware beim jeweiligen Lieferanten bis hin zur Verfügbarkeit der Ware am Point of Sale.